Nieuwe collega Hazar Turkmen

“Hallo, ik ben Hazar! Ik ben begonnen aan de UT met een Bachelor International Business Administration (de Engelse variant van bedrijfskunde). Omdat ik het liefste verder wilde met het stukje inkoop en logistiek ben ik daarna de opleiding Supply Chain Management in Groningen gaan doen. Vervolgens ben ik aan de slag gegaan bij Benchmark Electronics in Almelo, daar maakte ik eigenlijk al kennis met Thales, want zij waren toen grootste klant van Benchmark. Je krijgt dan toch wel affiniteit met het product wat daar gemaakt wordt. Het leek me al een heel mooi bedrijf, maar ik had er nog niet aan gedacht dat ik ook bij Thales zou kunnen gaan werken. Na ongeveer een jaar werd ik door een recruiter benaderd en zo kwam ik hier terecht. Ik zit sinds september op de afdeling inkoop, eerst als contractor en per 1 maart in vaste dienst, en dat bevalt me heel goed. Ik ben blij dat ik de keuze heb gemaakt om hier te komen werken.

Toen ik hier net begon moest ik sommige mensen wel vertellen hoe verwend men hier eigenlijk is. Ik kom uit een bedrijf waar het er heel anders aan toegaat dan hier, ik zie juist dat er hier erg  veel kan, je veel vrijheden hebt en dat het een erg mooi gebouw is met luxe dingen. Maar ik kan me voorstellen dat als je hier al een flinke tijd werkt, je niet meer ziet wat veel er eigenlijk kan en mag als je bij Thales werkt ten opzichte van andere bedrijven. Niet iedereen realiseert zich dat er nog een gebied buiten Thales is waar het een stuk minder goed geregeld is.

Mijn eerste indruk was wel gelijk, wauw wat een gaaf gebouw, daar was ik gelijk enthousiast over! Een eigen Starbucks, veel mensen die willen helpen, een openminded cultuur. Er zijn hier veel mensen die in de relaties willen investeren waardoor ik me gelijk thuis voelde. Je hebt veel vrijheden, wat heel fijn is, maar ook gelijk een valkuil kan zijn. Er zijn zoveel dingen, je moet goed bedenken waar jij zelf aan wilt bijdragen. De keerzijde van zoveel vrijheid en mogelijkheden is soms dat je je afvraagt of je wel met het juiste bezig bent en raak je ‘lost’. Als starter is het fijn om meer coaching en definieerde processen te hebben. 

Mijn visie is om de kracht van de supplier base optimaal te benutten en de innovatieve bijdrage van leveranciers in onze producten te vergroten. Door een combinatie van leveranciers continu te challengen en teamleden
alert te houden voor opportunities in de markt probeer ik ervoor te zorgen dat we meebewegen in de technologische revolutie. Ik hoop nog veel te leren bij Thales vooral op het gebied van sales, zoals klantenwensen, de marktdynamiek en de concurrentie.
Zo kan ik me beter voorbereiden om vanuit de supplier base onderscheidende deals te maken waar onze business baat bij heeft en de concurrentie dus voor blijft.

Een tip die ik Thales zou willen meegeven voor als er een nieuwe medewerker begint, is een soort van overzicht van de dingen die er geregeld moeten worden. Een soort inwerkprogramma met een checklist van twee weken zou echt heel handig zijn, waarin alles geregeld wordt zoals telefoon, programma’s waar je toegang toe moet krijgen, trainingen, rondleidingen, maar ook wie zit in welk gebouw en wie moet je waarvoor hebben.”